3件事說清：「對的人」通過「對的事」把海光芯創企業文化外化於行、內化於心
04/29
2022
對大部分企業來說，企業文化或是開會時，高層提及的理念或者精神、宗旨，或是官網上幾個詞語的組合，抑或是文化牆上幾組照片、文字的陳列……
而實際上，企業文化應該是統一行為，在統一行為的基礎上，統一大家的意志，有了共同的意志、共同的行為，從而更大協同企業、團隊和員工的整體力量，進而在市場競爭中形成自己獨特的競爭優勢。
近期，通過3件事，海光芯創把「務實不乏創新，求同不懼存異，奮鬥並行價值」的企業文化，真正實現了「外化於行，內化於心」，昭示了海光人齊心同力，共創客戶價值，共贏美好未來的願景。
務實不乏創新 | 子品牌徵名活動
4月21日16點，海光市場銷售部發起了「因你而名」的中高端混合光纖線纜新品子品牌徵名活動，得到了公司包括營運、質量、供應鏈、研發、行政等跨部門多位同事的響應，大家群策群力，貢獻了數個定位明確、寓意精準的創意品牌名。
細看這些名稱和寓意，不難發現，海光人基於品牌調性和產品應用的某種程度思考上，從各種維度發散思維，卻最終達成了一種統一，即創新性和實用性的統一。
由此可見，海光人秉承著務實而不乏創新的理念，並貫穿於日常工作的各個環節。
這就是海光文化具象化的體現。
求同不懼存異 | 會議風暴
4月15日14點，海光某會議室，某兩個部門項目負責人，就項目執行落地的部分細節問題產生了分歧，大家對於細節操作流程，提出了基於不同路徑的解決方案，以及對方方案裡不可控因素風險因素表示擔憂。由於小編當時未及拍照，故以網圖代表當時親（chun）切（qiang）友（she）好（jian）的場面。
最終，經過充分討論和相互補充，會上達成了雙方相對認可的一致階段性成果，作為接下來一段時間的總體指導方案。
每一位海光人都具有創造性，而我們面臨的工作往往是複雜而系統的，需要大家基於同一個目標，組成同一個團隊，形成合力，基於具體日常工作才能形成價值。求同，是分散的個體集合群體智慧創造性發揮價值的前提。
求同不懼存異，才能超越既有經驗，升級工作方法，優化工作流程。如此循環往復，才能磨煉出強大的工作團隊，構建出真正的高執行力。
這是海光芯創企業文化著眼當下，同時亦立足長遠的體現。
奮鬥並行價值 | 床鋪行動
4月12日23點30分，是蘇州「被傳封城」的前夜，海光的工程／生產運營部門相關人員為確保如期完成任務，在公司活動室，臨時搭建起數張臨時「床鋪」！
海光人在疫情各種不確定性的阻礙下，按時完成了給大客戶新產品送樣工作。
海光人在疫情各種不確定性的阻礙下，按時完成了給大客戶新產品送樣工作。
這樣不辭辛苦、不計代價的奮鬥，為企業實現客戶價值，實現長久的效益增長點，奠定了切實的基礎；為企業以發展保障員工生活，員工通過奮鬥達成個人價值，實現了統一。
這亦是海光的企業文化最好的詮釋！
讓你抵達此處的東西，不會讓你抵達彼處！
正如海光芯創創始人、董事長胡朝陽先生所言：「我的初心一直沒有改變，希望在『海光』這個平台上成就彼此，共同實現大家的價值和夢想！在我心目中，不論你擔任什麼職位，也不論你擁有什麼學歷，只要你對公司有所貢獻、忠誠、肯做事、有擔當、有歸屬感，『海光』這個平台一定會助你成功！這就是海光名字的由來——‘Crealights’：Creative Lightwave for your Success！」
秉承海光文化，相信每一位海光人都可以是「對的人」，把所經手每一件事，都做成「對的事」，同海光一起，創造出全新價值！
這亦是海光的企業文化最好的詮釋！
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